社群運營其實是很重的工作，尤其是當社群規模越來越大的時候。那么如何保證每個群都正常運行，有效活躍，產出價值呢?需要搭建社群的組織架構。

一般做社群需要有總負責、群主、社群運營三個角色：

1)總負責

負責社群的整體運營，對社群整體數據負責，包括社群活躍、增長、轉化率等。

2)群主

群主負責單個群的運營管理，相當于每個群的老大。平均一個全職社群運營可以負責5-10個群。

3)社群運營

管理員每個群1-3人，根據群人數來確定。主要負責3個方面的內容：

第一，用戶運營。包括用戶的拉新、引流和篩選，比如邀請人或者踢出違規的人，銷售轉化及引導，用戶答疑等工作;

第二，內容運營。包括群里內容的生產和發布，群內話題引導，成交裂變文案等;

第三，活動運營。包括活動的流程，活動介紹和預熱，活動的問題解答等。

另外，根據社群規模的大小，以及品牌的種類和需求，還可以可以設置「KOL」和「氣氛組」兩個角色：

KOL：一個社群光靠紅包接龍、優惠折扣是很難建立起用戶的認同。通過kol專業的分享獲得大家的認可和追隨，用他的人格魅力和影響力去帶動群氛圍。

氣氛組：社群里可以安排幾個“氣氛組”，特別是在社群的冷啟動階段。通過他們積極的回復群主或其他“群友”的問題，來帶動群氛圍，來引導群員的話題方向。